LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode

Was ist die LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode?

Lies hier, was es mit dieser Methode auf sich hat und ob sie sich für dein nächstes Meeting oder deinen Workshop eignet.

Die LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode ist ein Werkzeug um Innovation und kreative Ideen zu befördern und zu unterstützen. Es gibt mittlerweile viele empirische Studien, die aufzeigen, dass diese Arte praktischen Lernens und Erarbeitens von Problemlösungen einerseits zu einem tieferen Verständnis führen und einen Reflexionsprozess ermöglichen. Von einem effektiven Dialog innerhalb von Projekt-Teams ganz zu schweigen. Die Methode kann als experimenteller Prozess gesehen werden und als Begleiter in Meeting- und Kommunikationssituationen. Die Teilnehmer*innen werden durch eine Reihe von Fragen geführt, die jeweils tiefer in das Thema einsteigen. Die in diesem Prozess gebauten LEGO Modelle sind die Reaktion auf bestimmte Fragestellungen, die vom*n Moderator*in an Teilnehmende gerichtet wird. Diese Modelle dienen anschließend als Basis für angeleitete Diskussionen und Wissensaustausch und in Folge dessen für die Problemlösungs- und Entscheidungsfindung. Diese Aspekte sollen innerhalb der Gruppe verbessert werden. Der Grundgedanke ist, dass durch die Verwendung visueller, auditiver und kinästhetischer Fähigkeiten die Teilnehmer*innen zum Lernen und erarbeiten von Lösungen motiviert werden. Zudem werden alle in den Prozess mit eingebunden und jede*r hat die Möglichkeit sich einzubringen, sei es mit Wortmeldungen oder dem gebauten Modell.

Diese greifbare, spielerische Konstruktion von Modellen ermöglicht Gespräche und wirkt sich positiv auf die Gruppendynamik aus. Die Workshop-Teilnehmer*innen lernen die Fähigkeit, effektiver zu kommunizieren, ihre Fantasie einzusetzen und ihren Aufgaben mit mehr Selbstvertrauen, Engagement und Einsicht entgegenzutreten.

Entstanden ist die Methode 1996 in der Schweiz. Sie wurde von zwei Professoren und dem damaligen Eigentümer der LEGO Gruppe Kjeld Kirk Kristiansen als Werkzeug und System für die strategische Planung von Abläufen entwickelt. Die LEGO Modelle stehen dabei für mögliche wirtschaftliche Herausforderungen, die gelöst werden wollen. Sie erkannten schon damals den Wert der Mitarbeiter*innen im kreativen und strategischen Prozess und die Notwendigkeit der Einbindung dieser, in die Entwicklung eines Unternehmens. Sie nannten die Methode LEGO SERIOUS PLAY.

Sollte dein Interesse nun geweckt sein, empfehlen wir diese beiden Bücher zum Thema:

Rasmussen, R./Kristiansen P.: Building a Better Business Using the LEGO® SERIOUS PLAY® Method, Hoboken, New Jersey , 2014

Blair, S./Rillo, M.: Serious Work: How to Facilitate Meetings & Workshops Using the LEGO® SERIOUS PLAY® Method, London, UK, 2016